Walker médiation

Dans l'entreprise ou l'organisation

Vous ressentez des tensions au sein de votre équipe.

Vous êtes en conflit avec un de vos collègues.

 

 

 

 

 

 


 

Régler les problèmes rapidement,

Limiter les frais

et garder de bonnes relations ...

 

Faites appel au Médiateur !

     Les Différentes formes d'intervention :

    Le Processus

- Entretien individuel (1h30 maximum pour chaque partie)

 

- Accord des deux parties pour participer à la médiation, et signature d'une convention (pose le cadre de la médiation )

 

- Médiation (1h30 maximum)

 

- Signature d'un compromis de médiation si les parties parviennent à une entente, Possibilité de renouveler la séance de médiation deux fois.

 

Diagnostic global et ponctuel :

 Dans le cas où le conflit est perceptible, mais sans en connaître les causes, le Médiateur peut proposer un diagnostic des relations sociales, entre les membres de l'équipe. Il procédera ainsi à un ensemble d'entretiens individuels, ou collectifs, qui permettront de faire émerger les zones de tensions.

 

 Permanence au sein de l'entreprise, Médiation du travail ,garantie de confidentialité.

 

 

Questionnaire remis aux salariés en ce qui concerne leur besoin et attente.

 

Quand faire appel au Médiateur :

 

Conflit entre deux salariés

Harcèlement

Rachat de la société

Départ à la retraite d’un manager

Confusion des missions

Incompréhension à la suite d'une réorganisation

Modification de la conception du travail, ou du service, ou du produit...

Partage d'un espace commun. Partage des tâches Confusion des rôles

Rapport de compétition, et de force entre deux salariés, ou deux services.

 

 

Conséquences :

Dégradation de la cohésion d’une équipe,

Stress, ralentissement du travail,

Démotivation des salariés, souffrances.